3月15日下午,寿县人民医院医疗集团召开2月运营情况分析会。寿县卫健委党组书记王康文,党组成员、副主任黄纯茂,寿县人民医院党委书记张玉桥、院长陈冬等院班子成员,寿县人民医院医疗集团各成员单位负责人及“一办六中心”负责人等参加会议。
会上传达学习全县医疗卫生体制改革调度会会议精神及相关文件精神。寿县人民医院医疗集团成员单位负责人代表从工作开展情况、存在问题、下一步打算等方面进行了工作汇报,分析、总结2月份医院运营情况。
王康文书记指出,各家单位要加强对各项工作的精细化管理,求真务实、真抓实干,通过多种举措,不断提升县域整体医疗卫生服务能力;要进一步完善分级诊疗、双向转诊工作,确保医疗集团建设工作取得实效,切实解决群众看病难、看病贵的问题;要积极完善医疗集团“一办六中心”建设,促进医疗资源共享、服务能力共同提升,更好地满足广大患者的就诊需求;相信在各家单位的共同努力下,医疗集团各项工作一定能够再上新台阶。
会上,王康文书记就乡镇季度重点工作考核指标细则(草案)、村卫生室建设、绩效方案改革、急救站建设、严肃人事用人纪律、各成员单位领导班子合理化配备、外出交流学习等重点工作提出要求。
黄纯茂副主任表示,各成员单位要及时将本次会议精神向乡镇党委政府领导汇报,要迅速召开职工大会,传达学习本次会议精神;要结合本单位的实际,有针对性地认真研究、讨论、制定切实可行的具体措施,形成文件,立刻执行;要认真抓好工作落实,将业务工作与其他相关工作进一步抓实抓细,确保各项工作切实取得成效。
陈冬院长就寿县人民医院医疗集团2月份各医疗卫生机构相关工作运行数据进行解读,分析不足,查找差距。他表示,“一办六中心”要全面梳理各项规章制度,确保能够落地实施;医院下一步将全面推进集团内部人财物统一管理,加强信息化建设,不断提升各家医院诊疗服务水平,为进一步做好医疗集团各项工作打下坚实基础。
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